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[原创] 卡耐基系列之:《人性的弱点》读书笔记

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发表于 2012-1-18 11:45:30 | 显示全部楼层 |阅读模式
(摘要中的页码为word版文件页码,见附件。)
第一篇 待人的基本技巧
第1章  如欲采蜜,勿蹴蜂房
★提要:不要批评,责怪或抱怨。
1、批评是没有用的,因它使人增加一层防御,而且竭力的替自己辩护。批评也是危险的,它会伤害了一个人的自尊,和自重的感觉,并激起他的反抗。——P26
2、批评就像饲养的鸽子,牠们永远会飞回家的。我们需要暸解,我们要矫正或谴责的人,他也会为自己辩护,而反过来谴责我们的。——P28
3、你所认识的人,你愿意他改变、调整,或是进步吗?是的,那是最好不过的。可是为什么不从你自己先开始呢?从自私的立场来说,从自己开始要比改进别人,获益得多。——P31
4、批评是一种危险的导火线——一种能使自尊的火药库爆炸的导火线,这种爆炸,有时会置人于死池。——P32
5、佛籣克林在年轻的时候,并不伶俐,可是后来成为极有手腕,和处世待人极有技巧的人,甚至担任过美国驻法的大使。他成功的秘诀,是:「我不说任何人的不好!」他又这样说:「而说我所知道的每一个人的好处!」——P32
6、卡莱尔曾经这样说过:「要显示一个伟大人物的伟大之处,那就要看他如何对待一个卑微的人。」 ;正如强森博士所说的:「上帝在末日之前,还不打算审判人!」——P32
第2章 与人相处的大秘窍
★提要:献出你真实,诚恳的赞赏。
7、林肯有次写信开头就说:「每个人都喜欢受人恭维。」威利,贾姆士也有这样说过:「人类天性至深的本质,就是渴求为人所重视。」他并不是说「希望」,或「欲望」,或是「渴望」,而是说了「渴求」为人所重视。——P34
8、如果有人对自重感,这样的迫切饥渴,甚至于真的成了精神失常只为获得它,试想若是在人们尚未疯癫前,就给他真诚的赞扬,那时你我的成就,又会产生什么样的奇迹?——P37
9、司华伯他这样说:「我认为,我在人群中有激发他们热诚的能力,那是我所具有最大的资源……我充份发展每一个人才能的方法,是用赞赏和鼓励!」——P38
10、赞赏和谄媚的区别在……那很容易识别出来,赞赏是出于真诚,而谄媚是虚伪的。一个出于由衷,一个出于嘴裹——一个是不自私的,一个是自私的。一个是为人们所钦佩的,一个是令人不耻而扬弃的。——P40
11、停止思考我们自己的成就和需要,让我们去研究别人的优点,把对人的恭维、谄媚忘掉,给予人由哀、诚恳的赞赏。人们对你所讲的,将会重视和珍惜,终生藏之背诵……即使你已把这件事忘了很久;可是他还牢牢记着你所说的话。——P41
第3章 左右逢源的方法
★提要:引起别人的渴望。
12、世界上唯一能影响对方的方法,就是谈论他所要的,而且还告诉他,如何才能得到它。——P42
13、行动是由我们基本欲望所产生的……对于未来想要说服人家的人,最好的建议,是无论在商业中、家庭中、学校中、政治中,都要先激起对方某种迫切的需要,若能做到这点就可左右逢源,否则到处碰壁。——P42
14、亨利.福特曾这样说过:「如果有一个成功秘诀的话,那就是如何得到对方立场"的能力,由他的观点设想,正同由你的观点一样。」——P45
15、世界上就充满了这些人:掳取、自私。可是那些不可多得的,不自私的,服务他人的人,却相反地获得了很大的利益。「欧文.杨」曾经这样说过:「一个人能设身于他人境地,能了解他人意念活动,他不必考虑到将来的前途如何。」——P49
第二篇 使人喜欢你的六种方法
第1章  如果这样做,你将到处受欢迎
★提要:真诚的对别人发生兴趣。
1、如果你时刻关心别人,对别人发生兴趣,在两个月的时间里所交的朋友,要比只想让别人关心你,对你发生兴趣,在两年的时间里所交的朋友还多。——P54
2、如果我们只是想使人注意,使人对我们发生兴趣,我们、水远不会有很多真诚的朋友。——P54
3、一个不关心别人,对别人不感兴趣的人,他的生活必遭受重大的阻碍、困难,同时会替别人带来极大的损害、困扰,所有人类的失败,都是由于这些人而才发生的。——P55
4、假如我们想交朋友,应该先出来替别人做些事——需要时间、精力、公义、体恤的事。——P59
5、你要使别人喜欢你,必需遵守的第一条规则是:真诚的对别人发生兴趣。——P62
第2章  如何给人好印象
★提要:微笑。
6、一个人的行动,比他所说的话,更有具体的表现,而人们脸上的微笑,就有这样的表示:「我喜欢你,你使我快乐,我非常高兴见到你!」——P63
7、微笑是从内心发出的,那种不诚意的微笑,是机械的、敷衍的,也就是人们所说,那种「皮笑肉不笑」的笑容,那是不能欺骗谁的,也是我们所憎厌的。——P63
8、一个人的事业成功与否,完全在他对这项事业是否感到兴趣?而不是苦干、钻研的去打开他成功的大门。——P63
9、如果你希望别人用一副高兴、欢愉的神情来接待你,那么你自己先要用这样的神情去对别人。——P63
10、你会觉得自己笑不出来?那怎么办?有两件事,不妨可以试一试!第一、强迫你自己微笑,如果你单独一人的时候,吹吹口哨,唱唱歌,尽量让自己高兴起来,就好象你真的很快乐一样,那就能使你快乐。——P65
11、如果在圣诞节,最后一分钟的忙碌中,我们的店员或许太疲倦了,以致没有给你一个微笑,能不能留下你的微笑?因为没有给人微笑的人,更需要别人给他微笑。所以,如果你希望人们都喜欢你,第二项规则是:微笑! ——P67
第3章  你要避免发生麻烦,就请这样做
★提要:记住你所接触中,每一个人的姓名。
12、一般人对自己的姓名,比杷世界上所有的姓名堆在一起的总数,还感到重要,和关心。把一个人的姓名记住,很自然的叫出口来,你已对他含有微妙的恭维、赞赏的意味。若反过来讲,把那人的姓名忘记,或是叫错了,不但使对方难堪,对你自己也是一种很大的损害。——P69
13、记忆姓名的能力,在事业上、交际上、和政治上是同样重要的。——P73
14、如果你要人们喜欢你,第三项规则是:你要记住你所接触中,每一个人的姓名。——P73
第4章  如何养成优美而得人好感的谈吐
★提要:做一个善于静听的人,鼓励别人多谈谈他们自己。
15、那种「静听」,是我们对任何人一种尊敬的,和恭维的表示。伍福特在他「异乡人之恋」一书中,曾经这样说过:「很少人能拒受那专心注意所包含的谄媚。」——P75
16、最爱挑剔的人,最激烈的批评者,往往会在一个怀有忍耐、同情的静听者面前软化下来!这位静听者,必须要有过人的沉着,他必须当着寻衅者像一条大毒蛇张开嘴巴的时候--静听。——P77
17、有些人不能给人留下好印象的原因,是由于不注意倾听别人的谈话………这些人他们关心自己下面所要说的是什么,可是他们从不打开耳朵………——P80
18、如果你想要知道,如何使人远远躲开你,背后笑你,甚至轻视你这里有个很好的办法………你永远不要仔细听人家讲话,不断的谈论你自己。如果别人正谈着一件重要事情时,你发现有你自己的见解,不等对方把话说完,马上就提出来。在你想来;他绝对不会比你聪明,为什么你花那么多时间,去听那些没有见解的话?是的,就即插嘴,就用一句话,去制止他人的高论。——P81
19、跟你说话的人,对他自己来讲,他的需要、他的问题,比你的问题要重要上百倍。他的牙痛,对他来讲,要比发生天灾死了数百万人还重要得多。他注意自己头上一个小疮愈,比注意发生一椿大地震还来得多。——P81
第5章  如何使人感到兴趣
★提要:就别人的兴趣谈论。
20、深入人们心底的最佳途径,就是对那人讲他知道得最多的事物。——P82
第6章  如何使人很快的喜欢你
★提要:使别人感觉到他的重要——必需真诚的这样做。
21、如果我们是那样的卑贱自私,不从别人身上得到什么,就不愿意分给别人一点快乐,假如我们的气量比一个酸苹果还小,那我们所要遭遇到的,也绝对是失败。——P85
22、如果遵守这项定律,会替我们带来无数的朋友,和永久的快乐。可是如果违反了那项定律,我们就会遭遇到无数的困难。这项定律是.永远使别人感觉重要。——P86
23、世界上一项 最重要的定律:「你希望别人怎样待你,你就该怎样去对待别人。」——P86
24、莎士比亚曾经这样说过:「人,骄傲的人,借着一点短促的能力,便在上帝面前胡作妄为,使天使为之落泪。」——P88
25、有一次,这位狄克斯女士,去访问一位已成为新闻人物的「重婚者」。这人曾经获得二十三个女人的芳心,和她们银行里的存款(这里需附带说明的是,狄克斯女士是在监狱访问他的。)当狄克斯女士问,他获得女人爱情的方法——他说并没有什么诡计,你只要对女人谈论她自己就行了。这技术用在男人身上同样有效。——P94
第三篇 得人同意于你的十二种方法
第1章 你不可能在争辩中获胜
★提要:在辩论中,获得最大利益的唯一方法,就是避免辩论。
1、一场辩论的终了,十次中有九次,那些辩论的人,会更坚持他们的见解,相信他们是绝对正确,不会错的。——P96
2、你辩论不能获胜,因为你是真的失败了,可是你如果胜了,还是跟失败一样。为什么呢?假定你辩论胜了对方,把对方的意见,指责得体无完肤,几乎指他是神经错乱,可是结果又怎么样呢?你自然很高兴,可是对方如何呢?你使他感觉到自卑,你伤了他的尊严,他对你获得胜利,心里感到不满。——P96
3、一个真正成功的推销员,他决不会跟顾客争辩,即使轻微的争辩,也加以避免………人类的思想,不是那么容易改变的。——P97
4、如果你辩论、反驳,或许你会得到胜利,可是那胜利是短暂、空虚的………你永远得不到,对方给你的好感。——P98
5、我们绝不可能用辩论使一个无知的人心服口服。另据我的经验,不只是无知的人,任何人你都别想用辩论改变他的意志。——P98
6、我们要让顾客、爱人、丈夫、或者是妻子,在细小的争论上,胜过我们。——P99
7、林肯说:「一个成大事的人,不能处处计较别人,消耗自己的时闲去和人家争论。无谓的争论,对自己性情上不但有所损害,且会失去自己的自制力。在尽可能的情形下,不妨对人谦让一点。与其跟一只狗争路走,不如让狗先走一步。如果给狗咬了一口,你即使把这只狗打死,也不能治好你的伤口。」——P99
第2章  如何避免制造敌人
★提要:尊重别人的意见,永远别指摘对方是错的。
8、当罗斯福在白宫的时候,他曾这样承认如果他每天有百分之七十五的时候是对的,那是到达他最高程度的标准了。——P100
9、你可以用神态、声调,或是手势,告诉一个人他错了,就像我们用话一样的有效……而如果你告诉他错了,你以为他会感激你?不,永远不会!因为你对他的智力、判断、自信、自尊,都直接的给予打击,他不但不会改变他的意志,而且还想向你反击。如果你运用柏拉图、康德的逻辑来跟他理论,他还是不会改变自己的意志,因为你已伤了他的自尊。——P100
10、人们的观念,是随时在改变的,二十年前我认为对的事,现在看来却似乎是不对了。甚至当我研读爱因斯坦理论时,我也开始存着怀疑的态度。再过二十年,我或许不相信自己在这本书上,所写下的东西。现在我对任何事情,都不像从前那样敢于确定。苏格拉底屡次跟他的门徒这样说:「我所知道的只有一件事,那就是我什么也不知道。」——P100
11、我们有时发现自己会在毫无抵抗和阻力中,改变自己的意念。可是,如果有人告诉我们所犯的错误,我们却会感到懊恼和怀恨。我们不会去注意一种意念养成,可是当有人要抹去我们那股意念时,我们对这份意念突然坚实而固执起来。并非是我们对那份意念有强烈的偏爱,而是我们自尊受到了损伤。——P102
第3章 如果你错了就承认
★提要:如果你错了,迅速、郑重的承认下来。
12、你如在别人责备你之前,很快的找个机会承认自己的错误,对方想要说的话,你已替他说了,他就没有话可说,那你有百分之九十九会获得他的谅解。——P109
13、任何一个愚蠢的人,都会尽力辩护自己的过错………而多数愚蠢的人是这样的一个能承认自己错误的人,却可使他出类拔萃,并且给人一种尊贵、高尚的感觉。——P110
14、若是我们对了,我们巧妙婉转的让别人赞同我们的观点。可是,当我们错误的时候,我们要快速的、坦直的承认我们的错误。运用这种方法,不但能获得惊人的效果,而且在若干情形下,比替自己辩护更为有趣。——P112
15、用争夺的方法,你永远无法得到满足。可是当你谦让的时候,你可以得到比你所期望的更多。——P112
第4章  使你走上理智的大路
★提要:以友善的方法开始。
16、威尔逊总统有这样说过:「如果你握紧了两个拳头来找我,我可以告诉你,我的拳头会握得更紧。你来我这,若是这样说:『让我们坐下一起商量,如果我们之间意见不同,我们不妨想想看原因到底何在,主要的症结是什么?。我们不久就可看出,彼此的意见相距并不很远,不同的地方很少,而相同的地方却很多。也就是说只要忍耐,加上彼此的诚意,我们就可以更接近了。」——P113
17、如果有这样一个人,他心已对你有成见、恶感,你就是找出所有的逻辑、理由来,也不能使他接受你的意见。如果用强迫的手段,更不能使他接受你的意见,向你屈服,但是我们如果用和善的友谊,温和的言语,我们可引导他同意。——P114
18、这是一句古老而真实的格言--「一滴蜂蜜,比一加仑的胆汁,可以捉到更多的苍蝇。」我们对人也是如此,如果要人们同意你的见解,先让他相信你是他的忠实朋友,那就会有一滴蜂蜜,黏住了他的心,你也就走向宽畅、理智的大路了。——P115
19、慈爱、友善的接近,能使人改变了他原有的心意,那比暴力的攻击更为有效。——P120
第5章 苏格拉底的秘密
★提要:使对方很快的回答「是!是!」。
20、跟人们谈话时,别开始就谈你们意见相左的事,不妨谈些彼此间赞同的事情。如果可能的话,你更应该提出你的见解,告诉对方,你们所追求的是同一个目标,所差异的祇是方法而已。——P121
21、一个不字的反应,是最不容易克服的障碍,当一个人说出不宇后,为了自己人格的尊严,他就不得不坚持到底。事后,他或许觉得自己说出这个不字是错误的,可是,他必需考虑到自己的尊严。他所说的每句话,必需坚持到底,所以使人在一开始的时候,就往正面走,那是非常重要的。——P121
22、下次当我们要指出人们的错误时,我们要记住赤足的苏格拉底,并且问一个——能够获得对方「是,是,」反应的和缓问题。——P124
第6章 处理一个抱怨者的安全手法
★提要:尽量让对方,有多说话的机会。
23、如果你不同意他的话,你或许会立刻插嘴,但不要这样,那是危险的。当他还有很多意见要发表时,他不会注意到你身上的。所以,你必需要忍耐的怀着舒畅的心情,静静的听着,而且用最诚恳的态度鼓励他,让他把所要说的话,完全说完。——P125
24、如果你想得到仇人,你就胜过你的朋友,可是,如果想获得更多的朋友,就让你的朋友胜过你。因为当朋友胜过我们时,那就可以满足了他的自重感。可是,当我们显出胜过朋友时,那会使他有种自卑的感觉,并会引起猜疑和妒忌。——P128
25、所以,别让我们表现出太多的成就来,我们要虚怀若谷、处处谦冲,那样会永远使人喜欢你,谁都愿意跟你接近。­——P128
第7章 如何使人跟你合作
★提要:使对方以为这是他的意念。
26、你对你自己所发现的意念,是不是比别人代你说出的更信得过?如果是的话,你把你的意见,硬生生塞下别人喉咙里,这是不是错误的观念?如果提出意见,启发别人自己去得到他的结论,这不是一个更聪明的辨法吗?——P129
第8章 一个创造奇迹的公式
★提要:要真诚的以他人的观点去看事情。
27、我们要记住,当对方并不承认有错误时,你别斥责他是错误的。在这种情形下,可能祇有愚蠢的人,才会去责备人家,聪明的人决不会如此,他会试着去了解对方,去原谅对方。——P134
28、你把自己处在他的情况下,你这样对自己说,「如果我处在他的困难中,我将有如何的感受,又作如何的反应?」你有了这样的想法,可以省去许多时问和烦恼。由于你已知道了那个起因,就不会憎厌这个结果了。此外,你可以增加许多人类关系上的技巧。——P134
29、当我们希望别人完成一件事的时候,不妨闭上眼睛,稍微想一想……把整个的情形,由对方的出发点来想一想!然后问自己:「他为什么要如此做?」是的,那是麻烦的,费时闲的。可是,那样做会获得更多的友谊,会减少原来该有的磨擦,和那些不愉快的气氛。——P136
第9章 每个人所需要的
★提要:同情对方的意念和欲望。
30、「对你所感觉到的情形,我一点也不会责怪你,如果我是你的话,我也有同样的感觉。」 就这样一句简单的话,世界上最狡猾,最固执的人,也会软化下来。——P137
31、你明天遇到的人,其中可能有四分之三都饥渴似的需要同情...如果你同情他们,他们就会喜欢你。——P138
第10章 人人都喜欢的吸引力
★     提要:激发更高尚的动机。
32、人们会时常想到那个真实的理由,而我们都是自己内心的理想家,较喜欢想好听的动机。所以要改变一个人的意志,需要激发他高尚的动机。——P142
33、如果真是有为难人的人,如果你使他感觉到,你认为他是那么的诚实、公道、正直,大多数时候,他也会给你有像你所给他的同样反应。——P146
第11章 实行、推进,别停顿下来
★提要:使你的意念戏剧化。
第12章 无计可施时,试试这个
★     提要:提出一个挑战。
34、如果我们想要完成一件事,必须鼓励竞争,那并不是说争着去赚钱,而是要有一种胜过别人的欲望。争胜的欲望加上挑战的心理,对一个有血气的人来说,是一种最有效的激励。——P150
35、那是任何一个成功的人,都喜爱的竞技。因为那是个表现他自己的机会,证明他的能力、价值胜过别人。所以造成了那些离奇古怪的竞技比赛,就像:竞走比赛、唤猪比赛、吃馒头比赛等等。而这能满足他们争强的欲望,自重感的欲望。——P151
第四篇 使人同意你的九种方法
第1章  如果必须批评,这是开始的方法
★提要:用称赞和真诚的欣赏作开始。
1、当我们听到别人对我们的称赞后,如果再听到其它不愉快的话,就比较容易接受了。——P153
第2章 如何批评才不致招怨
★提要:间接的指出人们的错误。
2、我们要劝阻一件事,永远躲开正面的批评这是必需要记住的。如果有这个必要的话,我们不妨旁敲侧击的去暗示对方。对人正面的批评,那会毁损了他的自重,剥夺了他的自尊。如果你旁敲侧击,对方知道你用心良善,他不但接受,而且还会感激你。——P158
第3章 先说出你自己的错误
★提要:在批评对方之前,不妨先谈谈你自己的过错。
3、如果批评的人,开始先谦冲的承认自己也不是十全十美的、无可指责的,然后再指出人们的错误,这样就比较容易让人接受了。——P159
第4章 没有人喜欢接受命令
★提要:发问时,别用直接的命令。
第5章 让对方保持他的面子
★提要:顾全对方的面子。
4、已故的马洛先生,有一种奇妙的才能,他专门劝解两个水火不兼容的生死仇家……他是如何做的呢?他很仔细的找出双方都有理的事实,对于这一点他加以赞许,直到双方满意为止。并且不论最后如何解决,他决不说任何一方有错。每个仲裁者都懂得让人保全他们的面子。——P163
第6章 如何鼓励人们成功
★提要:称赞最细微的进步,而且称赞每一个进步。
5、我发觉对于犯人们的勤劳,如果加以适度的夸奖,要比严厉的惩罚、责备他们的过失,更能得到他们的合作,更能促进他们恢复人格。——P164
6、讲到如何改变一个人的意志,假如我们激励我们所接触的人,让他们知道自己潜藏着的财富,那我们所做的,不只是改变他们的意志……而是改变了他们一生的命运!——P166
7、是的,就如前面所说的,我们具有各种潜在的能力,可是却惯于不会利用。这潜在的能力,其中一项,就是称赞别人、激励别人,让他们知道自己这股潜在的能力,所蕴藏的神奇效力。——P167
第7章 给狗取个好名字
★提要:给人们一个美名让他去保全。
8、如果你想改善一个人某方面的缺点,你要表示出,他已经具有这方面的优点了。莎士比亚说:「如果你没有某种美德,就假定你有。」是好是「假定」对方有你所要激发的美德,给他一个美好的名誉去表现,他会尽其所能,也不愿意使你感到失望的。——P168
9、如果你必须去对付一个盗贼、骗子,祇有一个办法可以制服他,那就是待他如同一个诚实、体面的绅士,假设他是位规规矩矩的正人君子。他会感到受宠若惊,他会很骄傲的认为有人信任他。——P169
第8章 使错误看起来容易改正
★提要:用鼓励,使你要改正的错误,看来很易做到;使你要对方所做的事,好象很易做到。
10、告诉一个孩子、一个丈夫,或是一个员工,他在某一件事上愚蠢至极,没有一点的天赋,他所做的完全不对。那你就破坏了他想要进取、上进的心情。可是,如果运用一种相反的技巧,多给人们一些鼓励,把事情看成很容易。使对方知道,你对他有信心,他有尚未发展出的才干,那他就会付出最大的努力,争取到这个胜利。——P170
第9章 使人们乐意做你所要的事
★提要:使人们乐意去做你所建议的事。
第五篇 创造奇迹的信件
1、  这是很简单的一封信,是不是?但它却能产生奇迹……因为请对方帮忙,使对方有了自尊、自重的感觉。——P177
2、我们每一个人,都是希望如何被人欣赏、如何被人重视……甚至会不顾一切的去达到这个目的。可是,没有人会接受不诚恳的、虚伪的奉承。——P181
第六篇 使你的家庭和睦的七种方法
第1章 如何最快速的自掘婚姻的坟墓
★提要:切莫喋喋不休。
1、地狱中的魔鬼所发明的种种毁减爱情的烈火中,吵闹是最可怕的一种,就像被毒蛇咬到,决无生望。——P183
第2章 爱--就让他自在的生活
★提要:别尝试改造你的伴侣。
2、跟人们交住,第一件应学的事,那是不干涉人们自己原有那种特殊快乐的方法。——P189
3、婚姻的成功,那不祗是寻找一个适当的人,而是自已该如何做一个适当的人。——P189
第3章 这样做你就快要离婚了
★提要:不要任意的批评。
4、百分之五十以上的婚姻都归于失败;为什么许多甜蜜的美梦,会在结婚以后全部触礁呢?她知道有一个原因,那就是因为批评无用的,令人心碎批评。——P190
第4章 使人快乐的方法
★提要:给予真诚的欣赏。
5、大多数的男士们,他们寻求太太时,不是去寻找一个有经验、才干的女子。而是在找一个长得漂亮,会奉承他的虚荣心,能满足他优越感的女性。——P192
6、如果一个做妻子的,想要从丈夫身上获得快乐、欢愉,她可以从他的欣赏和热爱中寻找到。如果,那种欣赏,和热爱是真诚的,那也是他的快乐所在。——P195
第5章 对女人特别有意义的事
★提要:随时注意琐碎、细微的小地方。
7、为什么一定要等到你太太病到进医院,才捧了一束鲜花去送她?为什么你就不在明天下午下班回家的时候,给她带回几朵玫瑰花呢?如果你愿意的话,不妨试一试,看看效果如何!——P195
8、对你所敬爱的人,表示你常想念着她,你希望她愉快。而她的欢愉、快乐,也会使你有同样的感受。——P195
9、有几个「日子」,是千万不能忘记的,就像一九XX年的那一天,是他妻子的生日……一九XX年的那一天,是他跟妻子结婚的日子。如果不能完全记起来,最重要的,别把自己妻子的生日忘记。——P196
10、一桩细微的小事,就会成了婚姻不快乐的根源……就拿一桩很简单的事来说,如果一个做妻子的,每天早晨对上班去的丈夫,挥挥手,说一声「再见! 」,就会避免很多触上离婚的暗礁的危险。——P196
11、这条路,我只能经过一次,所以,凡我所能为人做的任何好事,任何一点仁慈,让我现在就做吧!不要迟延,不要忽略,因为我将不会再从这里经过了。——P196
第6章 如果你要快乐,别忽略了这些
★提要:要有礼貌。
12、无礼、粗暴,会摧毁了爱情的果实。……这情形我相信谁都知道,可是我们对待一位客人,总是比对待自己家里人有礼貌得多,这是很明显的。——P197
13、那是一桩令人惊诧的事,可是完全是事实……对我们说出那些刻薄、侮辱、伤感情的话的人,差不多都是我们自己的家人。——P197
14、礼貌是内心的一种特质,它可以教人忽略破旧的园门,而专心注意到园内的好花。礼貌在我们婚后的生活中,就像汽车离不开汽油一样。——P197
15、婚姻远比他们的事业更重要。一个获得美满婚姻的人,远比一个孤独的天才,更为幸福、快乐。苏俄小说家「托琴尼夫」倍受人们的敬仰,可是他有这样说过:「我宁愿放弃我所怀有的天才,和我的著作……假如在某个地方,有一个女人,她是关心着我是否可以早点回家吃晚饭。」——P198
16、一个人在婚姻上成功的机会,比其它任何事业的成功机会来得多……一个开杂货店的男人,失败的机会要占百分之七十,可是进入婚姻的男女,有百分之七十是成功的。——P198
17、如果说,他知道如何称赞太太几句话,说她是能干的主妇,她会更善尽她的本份,把这件事做得 更十全十美。如果有个做丈夫的,赞美他太太去年做的那套衣服,如何的美丽,她决不会打算今年再订制一套巴黎新式的时装。——P199
第7章 不要做一个「婚姻的文盲」
★提要:阅读一本有关婚姻中性生活方面的好书。
18、美国离婚案件主要的原因,是生理上配合的错误。——P200
19、大多数婚后的冲突,并非由于性的配合错误——那只是武断、疏忽的精神病理学家的 意见。也就是访,如果夫妇之间,性生活十分美满,其它许多小的冲突,亦自然地消失了。——P200
20、鲍宾诺博士是洛杉矶家庭关系研究所主任,他曾研究过数千人的婚姻情况,他也是美国一位研究家庭生活的权威者。依鲍宾诺博士见解,婚姻的失败,通常由于四种原因而引起的。他把这四种情形列举出来:
一、性的不调和。
二、关于消遣的意见不相同。
三、受到经济的威胁。
四、身心和情绪的不稳定、异常。
以上四点,是依其重要性,而先后分别举出的,而「性」居了第一位,使人感到奇怪的,「经济困难」只居了第三位。——P200
21、性,那只是婚后生活中一项满足、愉快的事。可是,必需要把这件事,调和的很适宜,不然,其它什么事也不用谈了。——P201
22、对求取性生活知识的态度,那是要严肃的,就像我们阅读一部世界文学名著一样。你有这种态度,怀有这样的心情,才会有你应有的收获。——P202




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发表于 2012-1-18 11:53:29 | 显示全部楼层
看之前先顶一下
发表于 2012-1-24 16:01:26 | 显示全部楼层
沐浴更衣
发表于 2012-2-5 19:25:27 | 显示全部楼层
感谢之之的分享.这正是素质教育所缺少的那部分
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